mofi莫凡2012年终期会议召开
来源:    发布时间: 2013-04-12 11:13   6546 次浏览   大小:  16px  14px  12px
2013年4月7日,我司在福州市闽侯制造基地召开2012年终期会议,总结2012年工作,部署2013年工作目标、计划。

   2013年4月7日,我司在福州市闽侯制造基地召开2012年终期会议,总结2012年工作,部署2013年工作目标、计划。

   参会部门包括:品牌事业系统(mofi莫凡)销售部、设计部、市场部;ODM事业系统(逸品公司)工程部、生产部、资材部、业务部、管理部。
   本次会议,总结了2012年莫凡和逸品两大体系(品牌事业及ODM事业)取得的成绩和不足。2012年作为公司发展的主力产品绒布套、平板套市场需求下降,销量急剧下滑;新产品A+套的开模和供应链体系跟不上市场需求,原定发展的专用款产品体系尝试失败,企业经营形势出现危机。在危机时刻,逸品公司由工程部牵头,在下半年展开了新品类皮套产品的研发工作,终于在2012年结束前推向市场,初步扭转了企业经营业绩下滑的态势。
   通过第一季度的继续尝试,逸系列皮套在市场上初步获得用户和代理商的认可。但摆在我们面前的局势仍然很严峻,本次会议从内外两方面都提出了“练内功”的要求——决定最终市场竞争力的关键所在,还是我们自身体系的竞争力是否能领先于同行业:2013年的工作重点将紧紧围绕此一目标,持续改善、提升。
   销售系统根据人员组织现状和需求,进行初步调整:将原先的办事处体制继续保留,根据区域的人力资源和市场需求,统合为新的销售区域:华北区、华东区、东南区、华南区、华中区、西南区;制造系统由原工程部主管出任逸品公司总经理,在品质、速度、效率、供应链体系上持续改善。
   展望2013年,莫凡和逸品将强化内功,以客户需求为原点,持续提升产品力、渠道力、品牌力;ODM系统将以客户交付率和满意度为努力方向,全面提升配套水平。2013年,莫凡和逸品人,更有信心,挑战自我!